关注「IP百创」并
与行业IP领袖共成长
文末扫码加入投资人社群
文末转发，点赞，推荐，赞赏。
提到VC/PE，你的第一反应是“门口的野蛮人”还是“割韭菜”？CVCA最新发布的报告却给出了一个颠覆性真相： 中国2/3的上市公司、1/3的市值百强企业，背后都站着这群投资人。 从DeepSeek等AI六小龙的超前押注，到美团千万骑手岗位的催生，他们早已不仅是资金提供者，更是中国企业打破内卷、走向全球的“隐形压舱石”。当全世界都在呼唤耐心资本时，本文将用硬核数据告诉你： 如果没有他们，中国商业版图恐将失去大半壁江山。
正文3654字
一份震撼的行业报告揭示：当我们在谈论”耐心资本”时，我们到底在谈论谁？
开场：被误读的”野蛮人”与沉默的”造钟人”
在中国资本市场的舆论场里，VC/PE（风险投资/私募股权）常常处于一种尴尬的境地。
在某些爽文中，他们是”门口的野蛮人”，是只会玩弄财技、收割韭菜的金融大鳄；在市场低迷时，他们有时甚至被视为”减持套现”的始作俑者。
然而，剥离掉情绪化的噪音，如果我们用最冷静的数据来审视中国经济的基本盘，会发现一个完全相反的真相。
2025年12月，CVCA（中华股权投资协会）发布了一份极具分量的《社会经济贡献调研报告》。这份报告用一组冷冰冰却震耳欲聋的数据，彻底颠覆了公众对这个行业的认知：
在中国所有上市企业（含A股、港股、美股）中，约有2/3的企业背后站着VC/PE的支持；
在中国市值前100大的领军企业中，超过1/3是由CVCA会员机构一手发掘并陪伴长大的。
这意味着什么？
这意味着，如果你把VC/PE的痕迹从中国商业版图中抹去，我们将失去三分之二的上市公司，失去三分之一的顶级龙头，甚至失去那些我们引以为傲的互联网巨头、新能源霸主和AI新贵。
他们不是赌徒，他们是中国经济转型的”压舱石”。
第一幕：数据的震撼——谁在托举中国核心资产？“三分之二”含金量：从只有名字的小公司到大国重器
很多人认为，企业做大了自然会有资本锦上添花。
但CVCA的数据告诉我们，雪中送炭才是常态。那”2/3的上市公司”并非是在上市前夕才被资本突击入股，绝大多数是在”只有几个人、几条枪”的阶段就被VC/PE选中了。
为什么这组数据如此重要？
因为这揭示了中国经济增长动力的根本性切换。
在过去，依靠土地财政和银行信贷扩张的时代，企业的生长逻辑是”抵押资产-获取贷款-扩大规模”。
而在”新质生产力”时代，轻资产的科技公司、只有一行代码的AI初创企业、只有一项专利的生物医药公司，根本无法从传统银行体系获得足够的资金支持。
是VC/PE构建了另一套金融基础设施：不看抵押物，看未来；不看当下利润，看增长潜力。
正是这套机制，托举起了中国经济中最具活力的那部分资产。
CVCA理事长、启明创投主管合伙人梁颖宇在解读报告时提到的一点令人深思：这不仅是资金的投入，更是信心的注入。
当市值前100大企业中，有超过1/3（如腾讯、美团、宁德时代、迈瑞医疗等）都出自CVCA会员的投资组合时，我们必须承认：中国最优秀的商业大脑和最敏锐的资本大脑，早已形成了命运共同体。
第二幕：超越资金——他们给企业装上了”三件套”
如果VC/PE仅仅是给钱，那他们充其量只是”放贷者”。
但报告揭示的深层逻辑是：VC/PE正在重塑中国企业的基因。
在过去，中国企业的竞争往往陷入低水平的”内卷”——价格战、规模战、补贴战。
而在CVCA年会上，一位顶级投资人一针见血地指出：“现在的竞争，不是比谁更卷，而是比谁内功更深。”
VC/PE为被投企业带来的，恰恰是打破内卷的”三件套”：
1. 战略视野：从”活下去”到”看十年”
许多创业者是技术天才，但在商业战略上是短视的。
VC/PE的作用，是在企业还在为下个月工资发愁时，就逼着创始人思考：“三年后你的壁垒在哪里？五年后你的竞争对手是谁？”
正如报告所言，在国家AI战略形成共识之前，VC早就布局了”AI六小龙”。这种超前3-5年的战略预判，让企业避免了在低端红海中厮杀，而是直接杀入了”无人区”的高地。
2. 组织能力：从”草台班子”到正规军
很多企业在上市前，财务是乱的，法务是空的，管理是靠吼的。
是PE机构带着投后团队入驻，帮企业搭系统、招CFO、建合规流程。这不仅是为了上市合规，更是为了让企业具备承载百亿、千亿市值的骨架。
文中提到的一个细节非常有代表性：企业缺的不是钱，是人才、系统和研发。资本的介入，让企业有底气去全球挖人，去购买最贵的SaaS系统，去建立像样的研究院。
3. ESG赋能：从”成本项”变成”入场券”
以前，很多企业觉得ESG（环境、社会和公司治理）是花架子，是纯成本。
但梁颖宇分享了一个真实案例：“现在很多跨国企业的订单，如果你没有ESG报告，如果你没有碳足迹追踪，你连投标的资格都没有。”
VC/PE强推ESG，表面看是”讲政治”，实则是帮中国企业拿到了全球供应链的”绿色通行证”。通过引入节能技术、优化治理结构，企业不仅拿下了海外大单，还实实在在地实现了降本增效。
这不是做公益，这是最硬核的商业竞争力。
第三幕：就业与创新——谁在为社会兜底？千万级就业背后的推手
社会上有一种声音，认为资本推动技术进步，会导致”机器换人”，造成失业。
但启明创投创始主管合伙人邝子平在年会上给出了有力的反驳：
“当年的移动互联网技术，催生了LBS（地理位置服务），进而诞生了美团等平台，创造了数以千万计的骑手岗位。”
这只是显性的就业。
更隐性、更高质量的就业，发生在”硬科技”领域。
CVCA报告显示，VC/PE支持的科创企业，是吸纳应届硕博毕业生的绝对主力。
DeepSeek等AI公司让数千名算法工程师留在了国内，而不是流向硅谷；
创新药企业让生物化学博士有了用武之地；
高端制造企业让产业工人的技能和薪资大幅提升。
资本不仅仅在追逐利润，它们在客观上成为了”人才蓄水池”的挖掘者。
如果没有这些资本在前面冒着风险开路，创造出新的商业模式和产业赛道，这些新增的就业岗位从何而来？
从”模式创新”到”硬核救国”
十年前，VC可能更喜欢投”送外卖”、”共享单车”。
但今天，翻开CVCA会员的投资清单，你会发现画风全变了：半导体、航空航天、新材料、医疗器械。
这不是资本转性了，而是资本最懂”稀缺性”。
当”模式创新”的红利吃尽，VC/PE比任何人都清楚，只有投”硬科技”，投那些能解决”卡脖子”问题的技术，才有超额回报。
这种逐利性，奇妙地与国家战略不仅不矛盾，反而完美契合。
VC/PE成为了连接”国家战略需求”与”市场商业落地”之间最高效的转化器。国家指方向，资本出子弹，企业打冲锋——这才是中国经济转型的真实图景。
第四幕：呼唤”耐心”——压舱石也需要安全感
虽然数据证明了VC/PE不仅是”压舱石”，更是”发动机”，但行业当下的痛点也不容忽视。
文章材料中虽然没有大篇幅诉苦，但”退出难”、”募资难”的行业阴云依然笼罩。
当我们在谈论VC/PE贡献了2/3上市企业时，我们不能忽略这一成就背后的巨大风险成本：
每一个成功的IPO背后，可能有10个倒闭的项目；
每一笔百倍回报的背后，是长达7年甚至10年的漫长陪跑。
什么是”耐心资本”？
耐心资本不是”不求回报”的傻钱，而是”愿意延迟满足”的聪明钱。
如果要继续保持这”2/3″的辉煌，继续让VC/PE充当中国经济的压舱石，我们需要给这个行业更多的理解和空间：
舆论上少一些妖魔化，多一些对专业主义的尊重；
政策上畅通退出渠道，让冒了风险的人能拿到回报，资金才能循环起来去投下一个”卡脖子”技术。
正如邝子平所言，VC行业本身就在通过每一次投资决策，为社会带来正外部性。
尾声：请善待这群”相信未来”的人
中国经济正在经历一场从”大”到”强”的剧烈蜕变。
在这个过程中，我们看到了大桥、高铁、5G基站这些看得见的”国家基建”。
但我们同样不能忽视那套看不见的”金融基建”——那数千家VC/PE机构，数万名投资专业人士。
是他们，拿着真金白银，在黑夜中寻找微光；
是他们，在PPT还是PPT的时候，就敢赌上身家性命；
是他们，用资本的力量，将一个个疯狂的想法，变成了改变我们生活的伟大公司。
“2/3的上市公司背后都有他们。”
这不仅仅是一个统计数据。
这是中国经济活力的证明，是市场化力量的胜利，也是无数投资人与创业者共同写下的《中国信心白皮书》。
在未来的十年里，当我们期待下一个华为、下一个字节跳动、下一个DeepSeek诞生时，请记住：
在聚光灯打亮之前，这群”压舱石”早已在暗处，默默托举了很久。
联系入群 | 投资人社群
添加请备注公司职位大名
（仅限投资机构投资人）
……
创业者IP链接《IP百创》创始人＃王一发 ：
IP百创
投资人社群名录（部分）
目前已有上百位投资人加入
-滑动阅读-
李朋 中国投资协会 创投委主任
天齐资本 投资总裁
朱硕 中国互联网投资基金
投资总监
叶灿斌 钛资本合伙人
深圳上市公司并购协会副会长
凯文 本源正泰投资高级合伙人
何滨 北大纵横&纵横资本 合伙人
齐惠萍 中国投资协会 投资信息专业委员会
张龙 玉希集团产投总裁
朱春峰 至临资本 执行董事
郑兆伦 弘瑞资本 创始人
蒋仕斌 丰饶创投 创始人
唐绍奇 蓝杉创投 创始人
刘宁生 若山资本 创始人
吴幽 镜湖资本 创始人
文俊成 圣合创投 创始人
蔡文明 应天投资CEO
崔诚龙 大道资本 执行合伙人
唐利益 石溪环球资本 投委董事
王明枭 凡卓资本 执行董事
雪联飞 小鸥科技 董事长＆投资人
张峰 首钢基金 高级副总裁
虎哥 奇点创投 投融总裁
宋健 逐鹿资本 副总裁
刘朋辉 简为投资 副总裁
夏晋一 靈獅投資 副总裁
袁启辉 企悦资本 副总裁
侯继勇 风云资本创始合伙人
韩楠杰 科大讯飞产业加速中心
丁旺 领势投资 创始合伙人
张立强 海君资本 创始合伙人/雷峰资本创始合伙人
diane 泽路资本 合伙人
杨博 启宸资本 合伙人
何林 江西万安产业基金 招商局长
一觉 海贝资本 合伙人
兰欣瑚琏资本 合伙人
曹多威 合赢资本管理合伙人
延和创投 投资合伙人
周顾芹 元赋资本 融资副总裁
Aria 星店通副总裁VP
张超 五星控股集团总助
朱寿荣 国泰君安资本市场部 总经理
赵健 浙江大学科技园发展集团 副总经理
刘志隆 海瀚投资总经理
叶佳玲 深圳市财富创新投资集团总经理助理
梁佳佳 深圳万众一心资本 投资总监
黄自成 辰锋资本 董事总经理
曾琼斌 深蓝创投董事总经理
万佳 甬兴投资 投资总监
徐亮 远蔚资本 投资总监
顾家宇 翎杉资本 投资总监
文翎 光合创投 投资总监
李麒麟 红椒资本 投资总监
李嘉明 杭州信得宝创投 投资总监
梁霄 7号资本联盟 投资总监
尚虎 铂泉资本 投资总监
刘鑫 亚信投资部 主管
祁航 时代伯乐 投资经理
古刚刚 无锡物联网创新促进中心投资经理
肖雨涵 晨熹资本高级投资经理
江枫 创东方 高级投资经理
于守海 太阳星资本 投资经理
谭笑 达瑞电子 战投部投资经理
刘金阳华眞资本 投资经理刘斌洋 北京鼎翰资本 投资经理
毛艺 招商局蛇口产业基金
菠萝 多宝资本 IR
张子诚 逐日资本
刘颖 乐风资本
李鑫 千山资本
管盖 远科资本
张昌明 维度资本
徐钰芳 汉清达投资
Emma 国药集团健资本
Jason 达晨创投
邓乔 中诚博泰投资
安妮 湖北长江光电产业投资
Donald刘 广州阿斯加德产业投行
何祥杰 文和友投资基金
曾卉 华医资本
许升发 城通财富投资
朱子慧 红蜻蜓家办（复眼资本LP+直投）
周元浩 光年资本
。
。
。
。
申请入驻链接（仅限投资人）：
